找準(zhǔn)定位厘思路 舉旗定向謀發(fā)展

為加強(qiáng)集團(tuán)公司同各子公司間的溝通交流，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，2021年7月2日下午，新興基金管理公司、市大數(shù)據(jù)公司、新興供應(yīng)鏈管理公司、市汽投公司四家子公司相繼集中向集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上半年工作情況和下半年工作計(jì)劃，黨委書記、董事長、總經(jīng)理錢鋒主持會(huì)議，綜合服務(wù)中心有關(guān)人員和四家子公司全體干部職工參加會(huì)議。

各子公司負(fù)責(zé)人圍繞各自日常運(yùn)營、組織構(gòu)架、干部職工思想動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)工作、發(fā)展中的問題和下一步工作計(jì)劃等有關(guān)情況分別作了詳細(xì)匯報(bào)，部分干部職工作了補(bǔ)充發(fā)言。

聽取匯報(bào)后，錢鋒同志提出工作要求：一是凝聚發(fā)展共識(shí)，要牢固樹立集團(tuán)公司上下“一盤棋”的大局思維，鼓勵(lì)子公司干部職工干好本職工作，在推動(dòng)集團(tuán)整體高質(zhì)量發(fā)展中積極發(fā)揮作用;二是子公司要找準(zhǔn)各自在集團(tuán)和全市的角色定位，厘清發(fā)展思路，圍繞國有資產(chǎn)保值增值，分階段科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)工作進(jìn)度;三是各子公司是集團(tuán)戰(zhàn)略布局和核心業(yè)務(wù)落地落實(shí)的主體，要注重整合運(yùn)用各類資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性生產(chǎn)和運(yùn)營全方位向好發(fā)展;四是要緊盯安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)保三項(xiàng)重點(diǎn)工作不松勁，加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，狠抓工作整改落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好?！　?/p>

本次會(huì)議是集團(tuán)公司和各子公司敞開式全方位的交心交流，有助于統(tǒng)一整體發(fā)展思想，堅(jiān)定了各子公司聚焦各自業(yè)務(wù)板塊，扎實(shí)推動(dòng)近期重點(diǎn)工作，為公司實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局加油鼓勁。